Jeden były dyrektor generalny Toys „R” Us chce uratować firmę.
We wrześniu ubiegłego roku dotarła do nas wiadomość, że Toys „R” Us może chcieć ogłosić upadłość z powodu niezdolności do zarządzania swoim długiem i nie zajęło dużo czasu, zanim firma podjęła decyzję. Pozwoliło to grupie na restrukturyzację 400 milionów dolarów długu. Sklepy działały jednak nadal w okresie świątecznych zakupów, ale już w marcu tego roku ogłoszono, że wszystkie sklepy w Wielkiej Brytanii zostaną zamknięte, a następnie w Stanach Zjednoczonych. Ale wydaje się, że wciąż jest nadzieja, że słynna sieć sklepów z zabawkami nie zniknie całkowicie.
Bloomberg donosi, że były dyrektor generalny Toys 'R' Us, Jerry Storch, szuka sposobu na ożywienie nieistniejącej już firmy. Powołując się na znane źródła, które poprosiły o zachowanie anonimowości, biorąc pod uwagę, że rozmowy są prywatne, Storch korzysta z Credit Suisse Group AG jako swojego doradcy finansowego przy zaangażowaniu Fairfax Financial Holdings Ltd., która, jak na ironię, jest firmą inwestycyjną, która kupiła kanadyjski oddział słynnego sklepu z zabawkami. Fairfax, Toys „R” Us i Storch odmówili komentarza, podczas gdy Credit Suisse jeszcze nie odpowiedział.
Oprócz koordynacji z innymi dyrektorami, Storch najwyraźniej zwraca się również do właścicieli centrów handlowych w sprawie wynajmu ich powierzchni, ale dla niego nie będzie to spacer po parku. Po pierwsze, Storch i jego zespół musieliby wygrać aukcję upadłości dla partii intelektualnej firmy, która miałaby się odbyć w przyszłym miesiącu. A nawet jeśli uda mu się wygrać, to wątpliwe, czy sieć będzie gotowa do działania na czas tegorocznego świątecznego sezonu zakupowego.
Pomimo żmudnej walki o przywrócenie firmie zabawek do dawnej świetności, Storch byłby rzeczywiście idealnym facetem do tego zadania. Przejmując sieć po transakcji Bain Capital, KKR & Co. i Vornado Realty Trust z 2005 r., Firma osiągnęła zysk w wysokości 1 miliarda USD przed uwzględnieniem odsetek, podatków, amortyzacji i amortyzacji. - poziom wydajności, którego firma Toys „R” nie była w stanie odtworzyć po odejściu Storcha z organizacji w 2013 roku.
Biorąc pod uwagę jego dobre wyniki z Toys „R” Us, podejście biznesmena czerpie inspirację z jego wcześniejszego planu działania - założenia kilkuset sklepów, które będą miały zarówno marki zabawkowe, jak i dziecięce w jednym miejscu. W ten sposób rodziny z dziećmi w różnym wieku będą musiały odwiedzić tylko jeden sklep i znaleźć tam wszystko, czego potrzebują. W zeszłym roku w całym kraju było około 200 sklepów hybrydowych, a jeśli Storch odniesie sukces na aukcji, ludzie mogą oczekiwać, że będzie ich więcej.